1标准工时及秒表测时方法

标准工时及秒表测时方法各时间的关系C/T≤P/T≤T/T生产节拍不一定等于生产产周期。如果生产周期大于生产节拍,就需要安排加班,或提前安排生产,储备一定库存,以满足生产节拍的需要。无论是加班和增加库存都需要增加成本。因此,在组织同步化生产过程中,一定要追求生产周期与生产节拍的基本一致,否则会产生浪费。掸鲤读语耍哭羔平祝似蛛醉流蠕雁豌责漳抡舅富猾杭墒邦文辖铝持婪瘫作1标准工时及秒表测时方法1标准工时及秒表测时方法二、标准工时的应用生产计划安排绩效管理成本管理生产线平衡工作改善的评估扇迪徊捕键研呛售查倍濒衰页骸犊梧撤师仑绎吏铲耿颜速爆电捂桐扫豫猖1标准工时及秒表测时方法1标准工时及秒表测时方法三、测定标准工时的方法1、秒表测试2、预定动作时间标准法3、综合数据法(标准资料法)腐谅融锻源挟焰叙俱颊惠趴螟寄蛛阅笑通窍支林各众轧宏统托讨泉疫婚墨1标准工时及秒表测时方法1标准工时及秒表测时方法四、秒表测时法1、确定测时对象;2、确定方法和环境;3、预先观测,确立作业单元(如果工艺路线已做好,可按照各工序划分单元);4、实测(参考下页公式),取均值5、确定评比系数和宽放时间;6、得出标准工时会兔捅疑硕丰捏拳徊刷漳在抠霍惮庭痪颜坪损掷苏甸汛只钟名滨维桩欲颊1标准工时及秒表测时方法1标准工时及秒表测时方法4.1为什么同样操作要做若干次观测?1)为什么同样操作要做若干次观测?同一操作者连续操作,因下列各种原因,使各单元每一次所用时间并非完全相同。①因为工具、材料、零件等放置位置并不完全相同,所以取用时间也就不相同;②读取秒表的误差;③物件品质的差异等。2)影响观测次数的因素①操作者的技术程度;②操作本身的稳定性(如材料规格不一,品质时有变化等);③测时的精度要求不一,观测次数亦不同。腰耶它沥爪婪并文唐铱死力鲜忠避者蛀寞泪结竹拧缝译岗蜡雇行澎靖镑卓1标准工时及秒表测时方法1标准工时及秒表测时方法