态,交通客运行业注重的是驾驶员技能培训与操作管控,驾驶员综合素质一定要高,行车操作一定要按规定进行,所以安全管理者一定要走出办公室进行现场管控,必须提高职业敏感度,善于发现问题与整改,务必达到预前管控效果。? 牢记:安全管理人员主要工作不能只是忙于处理问题或事故中,而是要忙于防范问题或事故发生的预前管控中。安全管理人员不只是处理问题或处理事故人员”,而是安全管理者或管控者。Р车队安全预前管理概况Р车队安全管理体系Р1、建立车队安委会,并定期进行安全管理研讨。?2、责任分工明确,做到分工不分家。?3、遵守与执行公司所有安全管控制度。?4、结合车队管理实际制定安全管理相关条款。?相关文本:?《车队交通安全管理目标责任书》?《车队综治安全管理目标责任书》?公司相关的安全管理制度?车队安全管理条款Р监督控制工作Р路查路控工作:是队管最重要的日常工作之一,主要是对营运情况进行有针对性监督,对营运违章、违规行为进行信息收集,为安全预防与整改工作收集有力依据,目的是全面规范员工营运生产工作、达到防范事故发生的目的。?相关记录?路查路控计划表?准点考核登记表?路查路控登记表?违章、违纪记录表Р监督控制工作Р1、目标明确,针对性强。?2、计划要对月度上、中、下旬分期进行,时间段为早、中、晚。?3、队长路控时间为20小时/月,助理为24小时/月,每次路控时间为2小/次。?4、计划执行率达到60%以上,更改计划要注明原因。Р制定路查路控计划要求:Р监督控制工作Р路查路控工作流程图Р监督控制工作Р违章违纪处理:对员工违章、违纪行为按责任书或相关制度进行整改,从而纠正与约束员工操作行为。?相关资料?《路查登记表》?《违章违纪处理登记表》?《谈话或整改记录》﹙如谈话记录、培训记录、路查路控等要记入驾驶员档案中﹚?支持文件?《驾、乘人员违章通知单》?《驾、乘人员责任书》?《票务管理规定》?《驾驶员档案》
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