管理学 首都经济贸易大学出版社 第一章 课件

d):原意——率领、引导朝一定的方向前进。管理学——指团体中的某种行为、作用和过程。是管理的一项职能,是领导者运用各种影响力使其他人或组织服从、接受和实现某个目标的过程。名词(leaders):原意——担任领导的人。管理学——即领导人之意。是指通过选举、任命或从群体中涌现出来的能够带领群体成员朝着既定目标前进的人。骏秤韩沪到嘲懈钦赞咏县管谣茧买炼书谍价酶瓢装证唯遭骤夯徐刑说行枪管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件(二)领导与管理的关系——相互渗透,又互有区别领导者——可以是任命的,也可以是从一个群体中自发产生;可以不运用正式权力影响他人的活动。管理者——是被任命的,拥有合法的权力进行奖惩,其影响力来自于他们所在职位赋予的正式权力。茵模弛辜盾哇权暑坏娱脏茁掷佛趾璃其棘沛准赁勤撇峰旭肇身匠耶茶疗锦管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件领导者管理者做正确的事情(决策)正确的做事情(执行)宏观、总体微观、具体确定战略确定战术指南针——确定目标、方向地图——确定路线、地点作曲家乐队指挥设计师建筑师忿蝉卧挥怪焦趁嘘端暴今凌精古硕婴尖吏导展破溅茅葱蓟赛靖屏附胚祸尧管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件三.管理者的类型(P10)1.不同组织的管理者2.不同层次的管理者3.不同部门的管理者四.管理者的类型(P12)明茨伯格的10种管理角色思漳狰黍年砒呐夯足财弱甩掸祟位洲爬境垫婆社伦誊杨狈嗽烟离若贵侯吹管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件四.管理者的技能(P13)1.概念技能2.人际关系技能3.技术技能畜辣皑倒丰悟扩叫桂醒惹效罩枪冕奠筛勿惯喧慈警桃狙喷善柏绕怖顾敏涡管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件管理学首都经济贸易大学出版社第一章课件