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中建政研信息咨询中心2 0 1 8 年《建设项目全过程工程咨询之培训课件

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:126 |  大小:3977KB

文档介绍
算投资,但因发生了中国对世界银行贷款的需求,就要建立并实行上述基本制度,以符合多边援助银行的基本规则,非此无法获得世行的贷款。至今这四项制度仍是我国建设行业法律法规体系的基本支柱。②从1980年代开始,中国在工程投资与建设领域成功借鉴了一些重要的国际规范体系及相应的规范的惯例性文件,其中最为重要并影响至今的主要是联合国工业发展组织(UNIDO)可行性研究报告编制指南/手册与国际咨询工程师联合会(FIDIC)全套工程合同体系的引入。两个成熟体系及文件的借鉴大致起始于同一时期。这类借鉴基本都是成功的,其中前者用于项目前期(即项目可行性研究报告获得投资人决策层批复前的项目前期),而后者用于此后的项目建造/建筑期。92018-12-16(四)借鉴国际经验及与国际项目管理接轨仍是改革的必经之路3、建筑业改革与转型的思路就是继续与国际工程管理惯例的接轨从前述三个建设领域改革或转型的方向我们可以看到三个等式:①工程项目全过程管理=国际工程投资与管理界的由顾问单位承担工程项目的全过程管理,即采用FIDIC规范合同文本中的“施工合同条件(红皮书),并由FIDIC工程师担任建造期中的核心管理者。②工程总承包模式=采用FIDIC99年合同族系中的“工程设计+采购+建造条件/EPC”规范合同文本(银皮书)。③建筑师负责制=是国际工程常用的D+M(设计+管理)管理模式,由承担项目全部设计的建筑师同时担任FIDIC工程师,在承担了设计工作外也同时承担项目建造的管理工作。一般可采用FIDIC“客户与咨询工程师的服务合同”(白皮书)。这三个等式的左侧是我们目前改革转型的方向,右侧则无一例外的是国际工程界的标准管理模式与规范的惯例性文件,所以我们可以说建筑业改革思路就是继续与国际工程管理惯例的全面深入地接轨。因而我们今天的培训要以对国际工程管理理论与行业惯例的讲授为准也就不足为奇了。102018-12-16

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