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特种设备管理工作汇报

上传者:苏堤漫步 |  格式:ppt  |  页数:21 |  大小:921KB

文档介绍
为实现工艺生产长期、安全、稳定运转,减轻操作人员工作强度,改善工作条件,为装置优质高产提供有利条件。?生产xxx生产管理软件。Р在生产中体现减量、再利用、循环原则,以符合节能降耗减排和循环经济的要求,创造最佳的经济和社会效益。?安全生产方针:预防为主,综合治理,以人为本,科学发展。?环境管理方针:诚信守法,以发展循环经济为理念,将节能减排、污染防治与公司各项决策高度集成,规范运作,持续改进。?质量管理方针:强化过程管理,发展科技创新,追求卓越品质,增强顾客满意,致力持续改进。Р特种设备管理情况介绍Р一、现有特种设备情况? 我公司特种设备的主要特点为,压力容器及压力管道为主,还包括有厂内机动车、电梯及检修起重设备,无其它特种设备。特种设备持证率100%,数量如下:?压力容器:266台?压力管道:约10万米?厂内机动车(叉车):8台?客用电梯:2台?检修用行车:3台Р正确使用要求:正确确定使用条件,严禁超压、超温、超负荷运转;合理制定操作规程并严格执行;合理选用安全保护装置,确保灵敏可靠;作业人员持证上岗,严禁违章作业。?精心维修保养:压力容器包括巡检和定期检验,每两小时结合生产巡检,作业人员对特种设备进行巡检;生产设备部维修工每班进行巡检;设备经理每天进行巡检;每月由设备经理组织月度检验;年度检验委托给有资质的第三方进行,全面检验由常州特检院进行。各级检验中发现的问题及时解决。电梯的维护保养委托有资质的第三方进行。Р二、我公司特种设备管理组织机构?特种设备管理是我公司设备管理的重要组成部分,公司对设备实行分管副总负责下的二级管理模式,安环部在管理公司安全生产工作的同时,负责各级人员持证上岗管理。生产设备部部长和装置设备经理为特种设备管理责任人。?生产设备部是公司特种设备的主管部门,为公司级管理。主要职责:?(一)贯彻执行《特种设备安全监察条例》和有关法律、法规及集团相关制度。

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