以人为本、预防为主;全员参与、持续改进”的HSE方针。?公司在集团公司、销售公司HSE政策的指导下,建立一系列与每一要素相关联的绩效准则和管理制度,通过HSE管理绩效准则和管理制度的有效实施促进HSE管理体系的持续改进,实现良好的HSE业绩。?本手册适用于公司各级组织、所有员工、承包商和供应方。Р无职业危害、无事故、无污染。Р第一节目标、组织、理念和教育РHSE目标Р追求零伤害、零污染、零事故、在健康、安全与环境管理达到国际通行先进水平。РHSE组织Р1、加油站成立HSE 管理小组,经理为加油站HSE 第一责任人。加油站经理应当获取当地安全监督管理部门颁发的从业资格证书,并通过地(市)级以上公司开展的相应级别的安全知识考核。? 2、作业现场每班均应有兼职安全员,负责检查督促HSE 管理措施的落实。安全员必须通过地(市)公司开展的相应级别的安全知识考核。? 3、成立义务消防组织,每月至少开展一次消防知识学习和消防技术训练,做到人人懂得消防器材使用和性能,会扑救初期? 4、加油站应与毗邻单位建立联防组织,每半年至少开展一次联防活动。Р安全理念Р1. 以人为本抓安全。?2. 一切事故都可以控制和避免。?3. 安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。Р加油站安全管理流程Р1. 加油站成立安全小组,经理为加油站安全第一责任人。?2. 作业现场每班均应有兼职的安全员,负责检查督促安全管理措施?的落实。?3. 成立突发事件应急救援组织,每季度至少开展一次应急预案演练,?做到人人熟悉应急预案内容,人人知道自己在突发事件应急救援中的角色。Р4. 加油站应编制HSE 应急预案,应该包括: 加油机、管线、储罐、排气管、站房、罩棚、加油站锅炉、进站车辆、出站车辆、正在加油的车辆、卸油作业的车辆、电器设备、站内交通、站外周边环境、人员受伤、发病、食物中毒、环境污染等方面。Р加油站安全管理流程图
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