目录Р Р Р Р一、客户的要求 2-2 Р二、现场管理的特点 2-2 Р三、6S的发展 2-2 Р四、构筑一流现场管理体系 3-3 Р五、一流现场的员工 3-3 Р六、6S管理方针和目标 3-3 Р七、企业的三大突出问题 4-4 Р八、现场不良造成的浪费 4-4 Р九、5S结构图 4-4 Р十、7S管理合理化关系 5-5 Р十一、整理、整顿活动导入图及程序 5-5 Р十二、6S推行目的 6-6 Р十三、工厂6S推进常犯的错误 6-6 Р十四、整顿三定原则 6-6 Р十五、推行6S方法 7-7 Р十六、现场“六何”自查表 7-7 Р十七、成功与失败现场管理者的区别 8-8 Р十八、目视管理定义 8-8 Р十九、实施6S的好处 9-9 Р二十、6S管理作用 9-11 Р二一、6S管理的内容和方法 11-13 Р二二、6S口诀 13-13
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