重要组成部分,是指导作业现场、岗位操作人员进行应急处置的规定动作,内容应简明、易记、可操作。Р6Р第二部分预案编制过程与评审、备案Р成立预案编制工作领导小组,分别负责企业级预案编制方案的审定、预案审核及评审等工作。? 预案编制工作领导小组办公室,负责总体应急预案或综合预案的编制工作,并组织协调专项预案的编制和负责编制人员的业务培训工作。? 突发事件所涉及业务的归口管理部门作为预案编制工作的牵头部门,负责专项预案编制工作。? 突发事件相关业务部门或单位,按照预案编制方案的工作分工,参与和协助预案编制工作。Р7Р预案编制前,应先对各种风险进行识别,分析其潜在的危害后果和影响,对应急管理现状、应急能力等进行评估,形成风险分析与应急能力评估报告。? 预案编制时,依据风险分析与应急能力评估报告,对突发事件进行分级,确定相应的预警、响应级别。? 预案编制完成后,按照业务管理流程和应急工作职责等,由预案编制牵头部门组织内部审核。内部审核可以邀请有关方面专家参加,内部审核的过程资料、审核结论应形成书面记录,并归档保存。Р8Р内部审核重点,主要包括以下内容:? (一)预案与法律、法规、规章和标准的符合性;? (二)预案的科学性、实用性和可操作性;? (三)危害因素分析、风险识别的准确性;? (四)基本要素的完整性;? (五)与相关预案的衔接性;? (六)组织体系、预防措施、保障措施的可操作性;? (七)预警体系、联动机制、响应程序的针对性。Р9Р在内部审核的基础上,按照预案级别和管理权限,由预案编制工作领导小组办公室组织进行管理评审。管理评审重点对内部审核出不符合的整改情况进行跟踪,对预案的支持文件以及有关预案之间的衔接关系等内容进行审核。? 管理评审应邀请预案涉及的地方政府部门、上级主管部门和有关方面的应急专家参加。管理评审的结论应形成书面纪要,由参加评审的人员签字确认,并归档保存。Р10
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