E-06Р6.3E-06Р⑧1粉质粘土Р4.2~8.4Р-33.33~-30.43Р2.62E-07Р4.50E-08Р⑧2粘土Р2.8~5.4Р-38.95~-36.83Р1.49E-07Р1.49E-07Р3Р第二章、管理目标Р1、质量管理目标? 确保整体基础工程质量一次验收合格,为后期创天津市结构、建筑“海河杯”做准备。? 立项省市级新技术运用示范工地,相关新工艺、工法的推广和立项,为最后的验收做好基础工作。?2、安全文明管理目标? 施工现场达到天津市市级“安全文明工地”标准,确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故,一般轻伤事故发生率控制在2‰以下。?3、进度管理目标? 据工程特点,结合我们的在同类工程施工经验,拟订575日历天完成逆施的结构施工,前期的地连墙、降水井、Р4Р第二章、管理目标Р工程桩施工周期为200日历天,逆施施工周期为335日历天,后期的叠合结构施工40日历天。?4、环保管理目标? 实施绿化施工,坚持预防污染,使用环保材料,建造花园式工地,控制噪音,治理扬尘,达到环保工地标准。Р5Р第三章、施工组织管理Р8Р第三章、施工组织管理Р2、现场平面布置?1、大门?工地的正门设置合肥道的两侧侧,在江西路设置一个辅门,主要作为材料、料具、混凝土罐车的进出口。?2、办公生活区?现场办公室区南昌路一侧,生活区设置在芜湖道一侧,均为2层彩钢板房,建筑面积500m2。?3、垂直运输?本工程使用3台泵车,分别布设在三个大门位置,用来完成混凝土的输送;上部主体及负一层结构施工使用2台K50/50塔吊,分别设置在公寓的北测和办公楼的南侧,地下逆施土方及材料的垂直运输,采用4个吊挖井架,与三个大门形成向外运土的通道。?、Р9Р第三章、施工组织管理Р4、堆场及加工场?负一层施工阶段,南昌路一侧为钢筋加工场,±0.000层封顶后,钢筋加工场和材料堆场设置在±0.000层平台上。Р10
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