幸地是彼得·尤伯罗斯担任?了这届奥运会主席,创造了商业化运作奥运的成功先例。他提出?了“以奥运办奥运”的口号,向世人阐述了体育产业的新理念。Р尤伯罗斯为压缩开支,招募大量示志愿者为大会义务工?作,充分利用现有设施,尽量少修体育馆,运动员村用大学宿?舍。尤伯罗斯广开集资财源,与企业签订赞助协议,他天才地?设计:只接受30家正式赞助商,每个行业仅一家,赞助底线?为400万美元,结果30家比过去几百家的赞助金多十几倍。又?通过发行25种专利纪念品、出售门票等,使洛杉矶奥运会在?奥运史上和一次赢利2.5亿美元。?. 尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认识,他说:?“我们犯了一个错误,我们没有看到,我们的机构必须调整以适?应新的形势。在这个新世界里,金钱已渗透到人类和社会的各方?面,包括各种形式的体育活动。”Р大学生创业与经济发展? 从历史来看,每一次经济陷入危机的时刻,都伴?随着学生创业潮的兴起。? 1997年亚洲金融危机,韩国大学生就业困难,政府?出台各种政策鼓励大学生创业,很多大学生主动或被动?地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属?于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起,创业运动?也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖?端科技领域。? 很多研究者后来表示,如果没有年轻人的创业潮,?就没有风靡全球的“韩流”现象,三星等韩国产品也不可?能征服世界。Р毕业于农学院的阿成,他的发家史是从租3亩地搞培植树苗、种养盆景起家的。当年,他购置了一部“农夫车”,请了两三个民工就干开了。开始时,他专门跑到偏僻的农村收购“树仔头”,低价收购成形老树。遇到出手阔绰的买家,一棵靓的九里香,能卖一万多元!随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境,阿成的各类树苗、成树大有市场。于是他又再租了10亩地做园艺场,这园艺场植物品种齐全,能满足不同人士不同的需要,阿成对自己的园林生意充满信心。
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