为’管理的一个特点。Р通过以上案例可以看出,每个管理者要达到‘无为’的管理境界,就要在管理实践中不断摸寻‘道’的轨迹,提升管理水平。按照‘道’自然无为的本性,遵从事物发展的客观规律,而不是以自己的主管意志横加干涉,天下事物物极必反,阴阳相生,管理者就要依照客观规律,积极组织一道组织自然发展,管理才能达到水到渠成的目的。Р(三)老子管理之‘术’在企业中的运用Р老子‘上善若水’的管理思想,与‘无为’的管理理论十分接近,讲的的都是‘道’的应用方法,‘无为’接近于理论层面更笼统,而‘上善若水’接近于方法层面,对‘道’应用的表达更加细致。Р‘上善若水’思想就好像是老子举出的例子。老子说‘道’就如同水一样啊,‘水善利万物而不争,处众人所恶,故几於道矣’,而且把怎么做才是‘道’都表述清楚了,要‘居善地;心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时’。其实对于老子的管理方法来说,这些都是与‘道’相合的行为法则。只要做到了以上几个层面的东西,你的管理就符合了企业经营之道,就达到了老子管理的要求,企业管理就做到了依‘道’而行。Р案例一:信任危机[] 陈仁川,刘慧. 老子哲学对现代企业管理和领导者的启示[J]. 中国商贸. 2010(23)Р“言善信”即说话做事一定要讲信用。无论是企业还是企业中的人,讲求诚信是立身之本。一个人能取得多大的成绩,一个企业能发展多大,这最终取决于个人和企业的品德,诚信是基础,没有诚信就没有发展,任何事不能只看重眼前的利益。Р中国这些年在发展道路上很多企业都吃了诚信的亏,三鹿奶粉,地沟油,品牌假冒伪劣等等,这些企业只注重眼前利益没诚信可言,可带来的后果缺失非常严重的,中国制造在世界上成了劣质,廉价,低档货的代名词,代价太沉重了!企业与个人如果没诚信作为发展基石,那即使有一时的繁荣,那也是泡沫而已,没有诚信就是一种畸形不健康,势必要发生危机,更没有发展可言Р参考文献
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