班组长的工作职责

班组长的工作职责РAndyLiao? 2012/8/14Р班组长的重要作用Р◆班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处,其影响着企业目标的最终实现;Р◆班组长是承上启下的桥梁,执行上传下达的工作;Р◆班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。Р基层主管:兵之头,将之末? ?既是战斗员,又是指挥员Р班组长五大职责:Р1.提升品质?2.降低成本?3.达成交期?4.注重安全?5.提升士气Р1、提升品质РA:按《标准作业指导书》的要求作业;? B:进行工序诊断,预防不良发生;? C:尽可能改善工序布局,提高工序能力;? D:将以往的经验、教训,反馈到新机种里;Р2、降低成本РA:在标准工时内,完成生产数量;? B:减少材料、设备的在线库存量;? C:进行经济动作分析,减少作业工时;? D:杜绝滥用办公经费;? E:杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为РA:依生产计划作业;? B:确保各种工具/耗材/提前到位; ? C:提高生产效率,提前完成任务;? D: 预防和降低不良,保障交期。Р3、达成交期Р4、注重安全РA:遵守公司安全规范;? B:按要求佩戴劳保用品;? C:定期检查各种安全防护措施有无失效;? D:发生事故紧急处理;? E:不遗余力推进7S活动。РA:赏罚分明,鼓励提合理化建议;? B:以身作则,率先示范,发挥领导效应;? C:关心部署身心健康,维系良好的人际关系;? D:物质激励和精神激励相结合;Р5、提高士气Р班组长通过对现场人、机、料、法、环、测等要素的管理以提升品质、降低成本、达成交期、注重安全、提升士气。Р综述: