8 ㎡,其中地上部分 108331.27 ㎡,地下车库 30911.01 ㎡。本工程由青岛城投房地产开发有限公司投资建设,青岛北洋建筑设计有限公司设计,青岛华鹏工程咨询集团有限公司监理,中建八局第四建设有限公司总承包。二、技术质量管理制度我公司秉承造福社会,精品工程的企业理念。为此,公司选派了强有力的的项目班子,成立了工程质量管理领导小组,明确责任,分工协作,形成了一个横向从土建到各专业分包,纵向从项目经理到操作班组的质量管理网络。建立健全了质量保证体系,制定了确保实现工程质量精品化的实施措施,建立健全了各种管理制度,从施工组织设计、施工方案、技术交底抓起, 并做好图纸会审、设计变更工作,优化设计,严格按照国家标准、规范、企业标准施工,高起点、严要求,从头抓起,做到过程精品,在技术质量管理方面主抓了如下工作: 质量标准化制度?我项目部严格按照青岛市监管局文件要求,编写相应方案,执行质量标准化制度。 1、图纸会审及设计变更制度初审:各专业对图纸进行检查,核对本专业的详细情况。会审:各专业对图纸进行审查,土建、安装之间核对图纸,提出问题协商配合。综合会审:由建设单位主持,监理、设计、施工单位参加,首先由设计进行设计交底,各单位提出图纸中存在的问题,由设计单位单位答复并做好记录。设计变更必须经设计单位确认,建设单位同意后实施。中建八局第四建设有限公司 2 、施工组织设计与施工方案制度施工组织设计由项目总工(技术负责人)根据设计、国家标准、规范、企业标准等有关法规进行认真编写。施工组织设计在开工前编写完毕,报公司有关部门审核后,报公司总工程师审批。施工组织设计经公司总工审批后,报建设单位、监理单位批准实施。经业主、监理批准后的施工组织设计,由项目技术负责人组织实施。施工方案由项目技术负责人编制,经理部总工审批,并报业主、监理批准后实施,施工方案在分部、分项工程施工前审批完毕。
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