发生风险,往往是等级高、损失大。?3、安全保卫发生风险影响大,传播快。安全保卫发生案件, 不仅影响我行的声誉,还会影响我行的业务收入, 影响我行的竞争能力。?4、安全保卫风险的发生往往是突发性的。?5、安全保卫风险的发生往往都是在自身防范上留有给犯罪分子有机可乘的缝隙。二、做好网点安全保卫工作的关键?1、牢固树立防范的意识。?⑴严峻的社会治安形势告诉我们,必须树立防范意识。犯罪分子无处不在,犯罪行为处处都可能生。?⑵防范案件、控制风险的内控要求我们必须树立防范意识。?⑶思想意识指导着实践行动,决定必须树立防范意识。?2、牢固构筑人防、技防、设施防、意识防的立体防范体系。人防、技防、设施防、意识防是安全保卫的屏障。?⑴上上下下要签定安全目标责任书。?⑵应急预案任务要分工到人。?⑶技防、精力、财力要化在事前的防范上, 不要化在事后的亡羊补牢上。各单位领导要舍得化钱买平安。?3、从严管理、合规操作。?⑴要循规蹈矩,认真执行安全保卫的一系列规章制度。?⑵要居安思危,以高度负责的责任感做好网点的安全工作。?⑶要一丝不苟,安全保卫工作来不得半点虚假和马虎。三、网点安全风险控制要点?1、网点早晚出入是否实行双人双锁? 控制要点: 网点早晚出入必须实行双人双锁管理。?2、通勤门是否符合规定,管理是否严格? 控制要点: 通勤门应采用全封闭的金属防盗门且外门外开,内门内开,门锁具有防撞击、防撬功能。自动电控锁必须随时处在互锁状态。必须严格执行《中国银行营业网点通勤门管理规定》,开启通勤门时, 要在确认绝对安全的条件下进行,营业大厅有客户或陌生人时,尽量不开启通勤门。?3、监控、报警、技防设施是否按规定安装与管理? 控制要点: 营业网点的门窗、柜台、防弹玻璃等防护材料以及监控报警等技防设施、设备必须是经有关部门检测合格的产品,达到国家和行业标准及公安部门的要求。监控报警装置必须指定专人负责管理。
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