增员功能组职责分工

增员功能组职责及人员分工目录 1、增员功能组的工作职责 2、增员功能组的人员分工 3、增员功能组的人员选拔条件 4、增员功能组运作的意义 5 、建立并完善部门增员工作档案增员功能组职责 1、了解营业部业务人员的组织发展需求 2、策划并执行部门增员活动、激励方案 3、关注新人上岗前的培训和衔接工作 4 、每月召开功能组例会增员功能组人员分工年度季度月度每周组长 1、年度人力发展总结 1、部门调查或座谈 2、功能组运作总结 1、制定增员月度行事历 2、月度功能组例会 1、每周增员早会 1、组织管理; 2、日常督导; 3、专题会议组织; 4、项目活动统筹协调项目专员 1、半年组织一次增员功能组内部活动 1、收集增员人计划 2、组织策划及执行季度增员活动 1、策划组织创说会、执行聚焦行动和增员周的追踪督导专员 1、功能组会议纪要 2、收集功能组其他成员的文件并归档 3、组织准主任开会 1、填写《增员信息记录表》 1、追踪准主任增员; 2、增员竞赛方案宣导和答疑; 3、协助追踪主管增员; 4、做好增员早会追踪关怀专员 1、组织部门迎新会 1、新人入司前各阶段通过面谈、电话、短信等方式与新人交流,鼓励引导新人 2、新人入司: 督导推荐人协助新人办理入司手续增员功能组人员的选拔条件各位增员负责人均为优秀的人才。 1、思想品德佳、正面积极、乐于奉献 2、业绩稳定,身体健康 3、正式职级以上、组织方面发展良好的业务人员 4、有较强的沟通和组织协调能力 5、组长为主任增员功能组运作的意义 1、有助于部门人力持续稳定发展 2 、建立和完善了部门标准化增员流程 3、锻炼功能组成员,提升个人综合素质 END