AAAAA AAAAA (说明:第一次汇报,或向不了解本车间的人汇报则需要车间简介,若大家都熟悉该车间,则不用车间简介。) 1.车间简介提升,来自我们的行动! 单位名称说明:用图体现车间的 TnPM 推进组织机构图,明确设有联络员 2-1.TnPM 推进组织说明:此页放一张某工段或班组的 TnPM 推进组织图,表示车间的推进组织有展开到班组。提升,来自我们的行动! 单位名称提升,来自我们的行动! 单位名称 2-2.TnPM 推进计划说明: 您要表达计划做什么?进度如何? 表达的有两种方式: 1、放一张从 EXCEL 上截图的推进计划 2、直接用文字说明,如:在 12月份计划做哪些工作提示:车间的进度要根据厂推进办的总体计划并结合车间来展开提升,来自我们的行动! 单位名称推进前的培训工作提示:此处展示员工接受 TnPM 培训的图片通过培训,让员工了解我们要用 TnPM 的工具,使我们的工作做得更好, 培训达成共识,为推进 TnPM 奠定基础。说明: 首次报告时,或第一次报告时要用此页,若第二次报告,则不要此页。提升,来自我们的行动! 单位名称用制度来规范推进过程车间 TnPM 推进职责划分-落实到人推进工作管理办法-计划、实施、总结交流、汇报车间 6S检查评比制度以下根据车间实际有的推进制度自己写规范运作有章可循说明:为了规范车间的推进过程,车间制定了哪些制度来保证或促进, 可在此展示。见下列: 提升,来自我们的行动! 单位名称 3.推进成果展示①深入开展 6S、 6H 、可视化与定置管理②创建样板工程(说明:若车间暂无样板建设,则无次条。) ③深入开展合理化建议与提案改善④单点课活动⑤小组改善活动(若暂时未开展则不写) ⑥设备专业管理工作(如:四六维保基准建立及执行、 SOON 编写情况等) ⑦(你车间开展的其他活动,如安环、健康、组织培训学习等。) 说明:主要是以下方面:
全文预览
