或不安全状态或两者的组合而造成的——这是间接原因或“征兆”; 间接原因是由基本原因——不良的管理方针和决策或人的或环境的因素导致的。 xxxx 公司例:煤气中毒事故基本原因间接原因(征兆) 直接原因管理不到位不安全行为没戴防护具没带报警器不安全状态管道腐蚀阀门不严煤气泄漏受害者接受了一定的煤气量事故: 员工煤气中毒 xxxx 公司基本原因间接原因(征兆) 直接原因事故: 人员伤害,财产损毁安全管理方针与决策人的因素,环境因素不安全状态不安全行为意外能量释放和/或危害性物质美国 OSHA 模型 xxxx 公司不安全状态: 使事故能发生的物质条件或物体条件。不安全行为: 违反安全规则或安全原则,使事故有可能或有机会发生的行动。 xxxx 公司不安全行为不安全行为可以是不应该做而做了,可以是不应该这样做而这样做了,也可以是应该做而没有做。不安全行为的人可能是受害者,也可能不是。不安全行为的人可以是知道不安全而去做,也可以是不知道。“违反安全规则或安全原则”包括违反法律法规、规程规范、条例、标准、规定,也包括违反大多数人都知道并遵守的不成文的原则,即安全常识。 xxxx 公司以上模型是从几十万件事故中总结出来的,基本是一致的,都认为安全管理上的缺陷是事故发生的根本原因,也和我国关于事故的认识是一致的。 xxxx 公司二、美国安全理事会三角 135080 400对 2000 个企业的统计, 每发生 1次造成严重伤害的事故,有: 3次造成轻微伤害的事故, 50 次仅需急救的伤害事故, 80 次只引起物质损毁的事故, 400 次既无伤害又无物质损毁的事故。 xxxx 公司事故三角的启示◆由于事故的后果常常受偶然因素的影响, 造成轻微后果的事故也可能造成严重后果, ◆而绝大多数事故的发生是系统性因素(客观存在的危险源)作用的结果。◆应对所有轻微事故的原因(危险源) 进行调查,以控制其风险。
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