动势,在这一层次你鼓足了干劲继续努力,在这一层次你得到了这种胜利的感觉,这种胜利的氛围。你信心满怀,你随时都在迎接新的挑战,为什么呢?因为你现在不停地获得成功,人们开始自我地感觉良好,也开始喜欢你这位领导者,人们因为你信心满怀、心态良好,所有这一切都发生在第三层次第四层次: 授能层次——关键词:复制这一层次所发生的事情,就像第三层次所发生的动势在爆发,企业也因此而良好,在第四层次忠诚成为了一个关键元素。在第四层次,因为你在发展人们,因此他们对你忠心不二,因为他们看到自己的成长,说我现在比以前强多了, 我在一个更高层次上工作,我得到很好的回报。他们会敬仰你,他们会将这一进步归功于你。第五层次:真我层次——关键词:尊重在第五层次人们追随你是因为真我, 因为你所代表的东西,换句话说,要不这么所吧,你做的如此好,为人们做的如此多时间,在一段时间之后,你会发现他们几乎好像正把你抬在肩膀上,好比你带领你的团队在比赛中打了胜仗得了冠军,队员们抬起功臣在在赛场上狂奔,为你欢呼。七个要点: 第四,你走的越高进步越大,你的进步越大你的组织进步越大。第五,你绝不应该离开某个层次,而是在这一基础上建立。第六,作为领导者你和人们的关系一定不在同一个关系上。第七,为了保持你的领导力有效,你需要把你的其他领导者一起带到更高层次。第三,你走的越高,你带领人们就越容易。第二,你的走越高,你的承诺程度就越高。第一,你走的越高,前路越长。领导力是要不一定为你工作的人为你工作。探讨第二层次: 认可层次——弗瑞德?史密斯(联邦快递的创始人) 关于第二层次-认可的两个观点第二,与人们之间的良好关系是通过的不断交流来维持的,也就是说当你和人们保持交流你就可以和他们保持良好的关系。其一,和人们建立关系,从建立关系做起,如果想和人们建立关系,你就必须关心人。换句话说,你可以爱众人而不带他们,但你绝对不能不爱众人而带领他们。
全文预览