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【可编辑PPT】南京中医药大学大学生毕业答辩实用简洁学术论文开题汇报动态模版

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:37 |  大小:0KB

文档介绍
游商业模式分析手段理论基础数据支撑 1.免费下载 2.收费下载 3.包月付费 4.游戏内购 1.中国互联网发展统计报告 2.移动互联网发展趋势报告 3.中国手机游戏市场年度报告 4 …… 1.PEST 2 .SWOT 3 …….创新手段 1.五步法 2.九要素 3 .6W1H 4 ……. 1.订制模式 2.植入模式 3.定向流量 4 ……. 1.与顾客共同创造价值理论 2.商业模式创新理论 3.…论文以“与顾客共同创造价值”战略理论及商业模式创新理论为基础,结合目前中国移动互联网及手机游戏运营现状,运用 PEST 、 SWOT 等分析工具,在对现有商业模式从宏观和微观两个方向进行优劣势分析。再运用商业模式创新中 6W+1H 消费者行为分析、商业模式设计的九要素为工具,结合手游用户行为分析及游戏运营公司创新实例,探索和分析新的手游商业模式, 并论证其可行性。 2-2 特色创新 Innovation 创新以“与顾客共同创造价值”为理论基础根据普拉哈拉德(C. K. Prahalad) 和文卡特·拉马斯瓦米(Venkat Ramaswamy) 教授提出的“与顾客共同创造价值”战略理论,亚历山大·奥斯特瓦德( AlexanderOsterwalder )、伊夫·皮尼厄( YvesPigneur )提出的创新商业模式 9要素理论及将 6W1H 分析法用于创建创新商业模式的分析模型,研究手机游戏商业模式的价值定位。这是将成熟的理论运用于新兴行业研究的一次尝试。以“商业模式创新要素模型”为研究手段从创新商业模式 9要素中的客户模型要素来挖掘用户需求, 以需求作为商业模式创新最核心的驱动力量,这也充分的体现了“与顾客共同创造价值”战略理论。通过客户、市场、环境三大需求点,最终在现有商业模式上实现了创新。即打破现有手机游戏行业仅从用户、广告商获取收入的模式,增加手机游戏价值链节点。 12

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