立安全生产标准化推进领导小组和工作小组为了有效推进安全生产标准化创建工作, 2012 年8月6日,控股公司成立了安全生产标准化推进领导小组和工作小组。 3 2、公司成立创建安标领导小组和工作小组 2012 年9月底,公司成立创建安标领导小组和工作小组,并明确工作职责和要求。 4 3、公司召开安标启动大会 2012 年 10 月8日,公司召开了中层以上管理人员参加的安全标准化创建达标启动大会,进行了统一部署,公司正式启动了安标创建工作。李永成总经理统一部署全体中层管理人员参加动员会 5 4、公司制定安标创建方案和进度计划 2012 年 10 月上旬,公司创建安标领导小组和工作小组制定实施方案和进度计划,明确责任人及各个阶段安排完成时间节点。 6 5、安全生产标准化现场整改实施 2012 年 10 月起,各部门根据安标动员会议精神,投入大量的人力物力开展生产现场的隐患整改,有条不紊的推进安标各项工作。公司领导现场督促检查各部门管理人员现场督促检查 7 6、组织安标整改骨干到先进企业学习 2012 年9月 19-21 日,公司组织安标整改骨干参加控股安全环保部在南宁公司组织创建安标培训, 10 月 14-17 日组织公司安标主管人员到南京中联水泥参观学习安标创造情况。根据学习交流以及专家检查指导的情况通报,公司领导对下一步安全标准化创建工作进行了详细的部署,确保安全标准化顺利推进。在先进企业参观学习在兄弟公司学习交流 8 7、 CTC 专家及控股、大区相关领导到厂指导安标创建工作控股安全环保部及大区安环部常到公司指导安标工作。大区安全经理常驻公司进行安标督导工作。 CTC 专家两次到厂指导安标创建工作。 9 8、安标现场整改检查督促常态化公司领导经常到现场检查安标整改完成情况,督促进度滞后的部门增加人员抓紧时间完成,对不符合安标要求的及时进行整改,确保了安标工作的顺利完成。 10
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