8.78 亿美元。《哈利-波特与阿兹卡班的囚徒》图电影版 2004 年上映,全球票房 7.90 亿美元。《哈利-波特与火焰杯》电影版 2005 年上映,全球票房 8.96 亿美元。《哈利-波特与凤凰社》电影版上映年数为 2007 年,全球票房 9.39 亿美元。《哈利-波特与混血王子》上映日期是 2009 年,全球票房 9.34 亿美元。《哈利-波特与死亡圣器》电影版分两部分,上部票房 9.55 亿美元。哈利波特的商业运作模式哈利波特的产业价值链产品延伸与品牌延伸小说《哈利波特》是整个哈利波特产业链的源头,没有《哈利波特》图书的成功,不可能有后面哈利波特电影、游戏等衍生品的成功。美国时代华纳公司买断哈利波特的电影版权以及相关的商品化经营权。时代华纳公司的加入以及之后的成功的市场运作, 使得哈利波特品牌享誉全球,从而也创造了图书发行史上以及电影票房史上的神话。哈利波特图书、电影的成功,也带动了后续衍生品,诸如 DVD 、服装、玩具、文具、游戏、主题公园的成功。对于哈利波特产业价值链来说,每推出一种新产品,都意味着有新的用户群来购买。哈利波特产业价值链就像一块大的吸盘,产业价值链条越长就会有更多的客户群被吸附到这条产业链上来,同时也就意味着这条产业价值链所获得的利润越多。环环相扣的商业链条。哈利波特远远超出了小说,电影,而成为一条巨大的商业链条。在这个经济链条中,衍生产品占到了总产品的 70% 以上。哈利波特的核心资源版权是哈利波特得以成功运作的核心资源。罗琳在图书首发前,利用完善的知识产权保护条例,与出版商、印刷商、发行商签订了严格的保密协议。图书的版权、电影拍摄权、衍生品的商品经营权等这些权利的存在才使得哈利波特的市场运作得以有条不紊的进行,最大化的攫取市场价值。这种合作方式下,整合了众多在业界有较高实力的企业,集合了众多公司的资源与优势共同将哈利波特产业、品牌做大做强。
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