全文预览

VDA 63_2010_presentation_Li-课件PPT(演讲稿)

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:95 |  大小:0KB

文档介绍
力进行评定频次按计划,一般是经常性的按计划,一般一年一次按计划及根据需要(见下一页)检验项目根据客户要求和期望选择的项目,重要的产品特性和过程特性质量管理体系各要素选择评定过程所需的项目对审核员的要求熟悉产品及其过程,了解客户的要求和期望;VDA6.5培训经过培训取得资质并得到授权的掌握质量管理方面基础知识,了解具体产品/过程;VDA6.3培训;至少三年(内部)、五年(外部)工业领域工作经验,尤其是汽车工业领域;至少1年(内部),2年(外部)参与质量管理和/或过程管理方面工作必要的资料图纸,技术规范,作业指导书,客户投诉质量手册,程序文件,作业指导书程序文件,作业指导书,PPAP文件输出的结果个别缺陷的识别\评估过程审核打分\改进\问题零件的处理目标更新\资格措施\管理文件更新\责任更新过程改善措施\过程能力比较\文件化\错误卡片\SPC\排列图?ZF Steering Jincheng (Nanjing). All rights reserved. 采埃孚转向泵金城(南京)有限公司. 版权所有2016-11-27VDA 6.3 2010 presentationDep.:N/PM/Li DayongVDA6.3过程审核评审起因评审类型计划中的以事件为导向的内部外部过程评审潜在供应商分析特殊评审(例如技术审计)新供应商XXXX新的工艺技术XXXXX新的生产场地(搬迁)XXXX要求(标准,客户以及法律法规要求)XXXXXX管理(过程),核心(工艺)以及支持性过程发生过程变更XXXX过程外包引起的变更XXX投产故障和过程验收XXXX组织变更(公司改组,所有人变更)XXXXX对量产和组织的连续监控XXXXX没有达到目标XXXXX抱怨/客户投诉XXXXX停产XXXXX升级(例如VDA文献“新零件成熟度保障”中的红色,黄色)XXX最新评审计划要求的定期监控XXXX持续改进过程XXXX

收藏

分享

举报
下载此文档