评价决策方法。A.费用-效益分析B.层次分析法C.关联矩阵法D.关联树法三、简答题(共7题,第1-5题各6分,第6题11分,第7题15分,共56分)1.常犯的思维定势有哪几种?答:常见的思维定势有从众型思维定势、书本型思维定势、经验型思维定势和权威型思维定势。2.一个人花8块钱买了一只鸡,9块钱卖掉了,然后他觉得不划算,花10块钱又买回来了,11块卖给另外一个人。问他赚了多少?答:此人一共花了18元,总共收入了20元,所以,收入减支出,赚了2元。3.系统裁剪的目的?(6分)答:系统裁剪的目的是:1)、精简组件数量,降低系统成本;2)、优化功能结构,合理布局系统架构;3)、体现功能价值,规避竞争对手专利;4)、消除过度、有害、重复等功能,提高系统理想化程度。4.什么是物场模型?构建物场模型的三要素?(6分)答:在TRIZ中将最小的具有功能、可控制的技术系统的图形表现形式称为“物质—场模型”简称物场模型。物场模型的三要素是:两种物质、一种场。5.在生产作业计划中,不同生产类型企业会选择不同的编制方法,请列举提前期法、生产周期法、订货点法、成组技术计划法和网络法这5种方法适用于什么样的企业?答:1)、提前期法适用于多品种成批生产的企业;2)、生产周期法适用于单件小批生产的企业;3)、订货单法适用于安排生产产量大,品种稳定、价值低结构简单的小型零售企业;4)、成组技术计划法适用于多品种,中小批量生产的企业;5)、网络法适用于复杂的一次性产品的生产。6.请根据技术系统完备性法则填空:7.需向热金属轧件与轴间提供液体润滑剂。有很多供给润滑剂的方法。如:用各种“刷子”或“笔”高压下润滑剂自流式供给,等。所有的润滑剂供给系统都不是很好,润滑剂会四溅,并且不能均匀地供给到所需地方,供给量不足。需研发一种新的润滑方法,能保证润滑剂足量地供给到所需地方。不能浪费润滑剂,也不复杂化设备。(15分)
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