假),工程任务重(总施工面积16300多平方米),安全文明施工要求高.(9)质量要求高,本招标范围内的工程质量要求:达到《建筑工程质量标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家规范、行业标准、地方标准、TTI内部技术标准及工程保险认证等相关要求,一次性竣工验收合格。1、工程概况 2.1、施工程序总体设想工程施工工期较紧(总工期只有180天,包含春节放假),工程任务重(总施工面积16300多平方米),安全文明施工要求高,施工场地有限,故要求在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项配合协调工作,在确保工程施工质量、安全文明施工的前提下,按期完成本工程的施工任务。2、施工程序总体设想 2.1、施工程序总体设想(1) 针对工程的特点和难点,按“项目法施工”组建工程项目经理部,并明确以全面质量管理为中心,以专业管理和计算机管理结合的科学管理体制,严格执行公司的项目管理、质量管理、质量程序、CI工作、技术管理、安全管理、文明施工、成本管理等有关文件。 (2)在接到中标通知书后,要做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件。施工准备工作包括“五准备”:施工场地准备、技术准备、物资准备(包括施工机具和材料的准备)、劳动力准备、有关图纸深化设计。 (3)在施工过程中要做好“五控制”:施工质量、安全、工期、文明施工及成本控制。以确保达到工程施工目标。 (4)做好与各专业单位的施工协调管理工作,确保工程施工有条不紊的地进行。 (5)从确保工程质量、节省投资和加快施工进度的目的出发,广泛应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 (6)严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及其配套使用的各专业工程施工质量验收规范,确保工程质量目标完成。2、施工程序总体设想
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