问题最为关键。“自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本。”------《大学》时间管理是另外一个非常重要的问题。人的精力有限,要把有限的精力用在刀刃上。“治人事天,莫若啬。”------《道德经》2.赢得客户的信任任何事件的发生都是内因和外因联合起作用,但内因必须通过外因才能起作用。客户的信任就是这个外因。信任是签约的开始。“超出或达到预期的目标,是为满意;低于预期的目标,则为不满意。”------《市场营销学》连续让客户满意,连续让客户认同,可以加强信任,最终赢得客户的信任。团队管理经验分享1.让每个人有被重视的感觉:所有组员都有机会做小组长2.信任成就团队:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长必容人所短!”------翟鸿燊3.树立榜样:促进内部竞争,形成良性循环工作中存在的问题及失误?问题一:老客户关系不够”铁“。?问题二:没能充分利用公司提供的资源,比如CRM系统。自我评估——个人优势?优势一:具备与领导、同事、外部合作伙伴所建立的良好工作关系,以及解决问题时需要掌握的技巧,有良好团队执行力、交流沟通能力。?优势二:执着、忠诚、积极上进,目标明确,不达目的不罢休,忍耐性强?优势三:身体健康、精力旺盛、勇于尝试各种新事物?优势四:有一定的中国古典文化的基础自我评估——需要改进?改进方向一:?改进目标:提高招商全面素质?行动计划:每天写日记,每周总结招商策略方法,每月阅读两本书。?改进方向二:·改进目标:掌握“势”·行动计划:平时注重“势”的积累,在天时、地利、人和方面做好基础。“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”------《三国志》?改进方向三:?改进目标:内心强大(只有内心的强大,才是真正的强大!)?行动计划:被人打才知”痛“,被人骂才知”辱“。只有真正经历过磨难,才能取得真经,才能拥有真正强大的内心!------相关内容出自《明朝那些事儿》
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