企业;2003年,美的集团实现销售收入175亿元;2006年,美的集团整体实现销售收入达570亿元;2005年,美的集团整体实现销售收入达456亿元;2005年,美的集团整体实现销售收入达456亿元;2008年,美的集团整体实现销售收入达900亿元;2008年9月中国企业五百强的第69位。三:美的集团的业绩美的集团现今总资产达67亿元,净资产达24亿元。1999年在广东省83家重点企业1998年度业绩综合评比中,美的位居第三;1999年美的商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,同年美的品牌价值被权威机构评定为46.68亿元。四:美的集团信息化发展建“零开始”1994年,美的开始考虑信息化建设。一方面由于企业规模的扩大,手工管理已经无法满足企业管理要求。按照各自部门的要求编制的零星管理软件无法提高整个企业的管理水平,企业决策缺乏准确、及时的数据,产、供、销脱节,库存资金很大。另一方面在外部,消费产品出现了供大于求的局面,家电行业竞争日趋激烈。美的集团领导清楚地意识到若想保持企业可持续发展的能力,管理思想和手段必须上新台阶。在进行了充分的调查和分析后,决定引进OracleMRPII系统,并于1996年开始在美的集团风扇厂进行试点。取得进展1996年,美的通过对SAP、Oracle、SSA等国际领先的ERP厂商进行调研和选型,当年10月正式启动了ERP项目。为满足软件实施的需求,企业对内部各方面的加强了管理,信息化取得了较大的飞跃。可以说,选择国外商品化的套装软件是美的信息化的里程碑阶段。1997年,美的实行事业部制组织管理模式。普遍认为,这是美的最近10年来迅速发展的重要原因。当年年底,美的按业务集团推进ERP项目,到2005年为止,业务集团所有事业部都完成了信息化的部署。期间IT基础比较好的美的制冷家电集团于2004年对外进行重组、并购,陆续收购了荣事达、华凌等家电企业。
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