系对本工程进行质量控制和安全监管;施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。?(2) 技术资源:公司现有技术人员X名,其中高级工程师X人,工程师X人,项目经理X人。根据本工程的需要,可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中,负责对原设计在施工中发现的问题,提出修改和完善建议。?(3) 人力资源:公司现有技术工人XXX多人,工种齐全,特殊工种都经过专业培训考核,并持有政府有关主管部门签发的上岗证。他们从事装修行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与过多项大中型装修工程,悟性高,技艺精良,可以随时调配,为本工程顺利实施提供人力保证。?(4) 物力资源:公司拥有多辆运汽车,施工机具等,根据本工程施工方案和进度计划,确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。Р各项资源需用量计划Р工地管理制度Р1. 劳动纪律?(1) 现场管理人员和施工人员一律统一着装,佩戴工作卡,否则不能上岗工作。?(2) 严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。?(3) 室外作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。?(4) 施工现场必须保持整洁,通畅。?(5) 严禁在施工现场吸烟,生火。?(6) 严禁赤脚,穿高跟鞋进入施工现场。?(7) 严禁在施工现场大小便。??(8) 严禁在电梯进口,管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。?(9) 非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。?2. 保安制度?(1) 保安人员必须坚守工作岗位,尽忠职守,以身作则,带证上岗。?(2) 保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为,并及时制止,向项目经理部汇报。?(3) 保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经项目经理批准,绝不允许任何人拿手出工地。?(4) 保安人员要经常查看现场,及时向项目经理汇报情况,认真做好文明施工。?(5) 当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解制止
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