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BP模板PPT讲座

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:11 |  大小:0KB

文档介绍
1、产品或服务一句话介绍公司提供的产品或服务;几句话说明这个产品或服务解决了什么需求痛点。可以画图说明2、市场规模公司产品或服务所处的市场情况。整体市场规模、目标所处阶段、行业;公司市场占有率、营销战略或战术市场竞争对手与你的核心竞争力可画图表表示说明3、商业模式主要收入来源是什么?是怎么收费的?服务或产品能为客户带来什么样的核心价值?为什么客户选择你而不是其它?可收入流程图表示说明4、已经做了什么已经做了什么?所处阶段,历史做过什么:比如销售数据、销售对比表、历史财务数据已有多少客户?已有多少关键的合作伙伴?已有多少技术或市场方面的核心竞争力。5、团队与公司管理公司主要团队介绍,以前的经历、目前的分工、团队的内部股权关系与管理机制。6、公司SWOT分析目前项目什么优势、威胁、机会、不足,为什么是你们而不是其他竞争对手能把这件事做好?7、短期业务目标未来6个月或12个月,业务发展到什么规模?多少用户?多少收入?8、融资计划目前公司需要多少资金?出让多少股份?总的估值是多少?资金的用途/预算?9、中长期规划未来三至五年,公司的发展方向,如何一步一步做到那个目标?10、总结几句话概括一下前面的所有内容

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