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鼎捷软件实施方法

上传者:hnxzy51 |  格式:pdf  |  页数:31 |  大小:3656KB

文档介绍
系统正式上线 Р 项目实施主计划导向,依进度周工作计划调整 上线应用 Р 评估报告 Р 系统优化 Р 及调整Р鼎捷软件ERP项目实施内容Р1. Project Committee and Executive Team Р 成立项目委员会 РР . 目的:确立ERP项目导入人员分工及决策机制 Р . 项目负责人:重大事项裁定及人员进度控管 Р . 执行小组: Р - Key Man:部门主管 拟定流程、差异确认 Р - Key User:种子人员 种子教官 Р - Users:作业人员 实际操作 Р . MIS小组 Р -协助项目负责人整理信息 Р -计算机信息相关问题处理 Р -公司内部对鼎捷软件统一窗口Р鼎捷软件ERP项目实施团队Р项目委员会组织架构

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