品 РР牌及网站形象，继续发展新老客户资源，提高品牌知名度，扩大影响力；与公益 РР及教育界专家和机构取得合作，初步建立权威型支教材料资源平台和问答基础， РР开展大型互动参与活动，出售支教必备附属产品，吸引公益及教育类广告招商， РР逐步转变经营模式。РР (4) 开拓阶段：扩大公司规模，进行公司管理系统化整合，吸纳专业人才, РР发展全国支教队客户资源，与卫星地图地位相关公司合作，建立全国支教信息采 РР集云图式管理，形成最具权威性支教及偏远地区教育知识储备平台，同步配合各 РР项公益活动的组织推广，形成集注册、组织、整合、运营于一体，具有广泛影响 РР力的权威支教服务网站。РРР - 8-Р第三部分公司概况РРР3. 1公司logo形象展示РРР Logo以绿色为底色，象征着项目的公益性，要为教育资源匮乏地区的青少 Р年的教育发展贡献自己的一份力量。Logo核心部分是一架纸飞机的图案，象征 Р着希望与梦想，就算只是一张平凡无奇的纸，也能够飞上天空，放飞梦想，给青 Р少年们和中国高校的支教事业带来希望。Logo下方为我们网站的名称一一中国 Р支教网。РР3. 2管理组织架构РР3. 2. 1组织架构РР (1)初创期РР 公司成立初期由于规模较小，由核心团队成员亲自导入产品运营，逐步过渡 РР到二级模拟项目及事业部机制下的项目团队和事业部负责人建设为主的人才队 РР伍。团队成员共计9人。其中2人负责工作统筹与公司创立，1人负责玩网站日 РР常运营，2人负责沟通联络、后台客服，2人负责市场推广和营销，2人负责财 РР务管理等其他工作。团队所有成员协调合作，共同完成公司各项职能。РРР - 9-
全文预览
