电力退运退役设备再利用管理初探

。4、结语2.2.4退役设备的供需信息平台还不完善,调拨利用及考核激励机更新理念、完善制度、优化流程、完善信息平台、落实责任、制办法需更具可操作性。完善手段、提升技术水平及加强效能检查等是做好电力退役设备管理的基础工作。不断深入的理论研究和实践应用,为电力生产经营添3、对策砖加瓦、也为电力企业的发展增收节支,履行国家电网公司节能减排3.1成立退役设备管理组织机构,强化宣传提升理念。明确职责,物降耗的社会责任,退运退役设备再利用大有可为。资部门负责废旧物资集中回收、保管、处置,技术部门负责出具技术鉴参考文献定和处置意见,财务部负责价值管理,实物保管部门提报报废计划,监察部[1]沈跃新.供电企业废旧物资管理的问题及对策会计之友,2008年门负责监督检查。建立制度,规范回收、评估、调拨利用、价值管理、第31期.处置及考核激励等工作流程机制。对退役设备利用项目安排原则、适[2]徐宛容.资产报废及退役设备再利用的LCM实践上海电力2009用范围,结合中长期规划确定再利用方向;建立技术性能评价、鉴定标准,年第6期.分类制定再利用技术评价体系,细化分级鉴定。借鉴发达国家的DFR理念,[3]http://portal./国家电网公司内网.在设计时就考虑到装备在报废时的回收后续处理,达到高效回收。[4]绿色设计与制造天津电子学会.2012.10233电力退运退役设备再利用管理初探作者:唐根土作者单位:浙江省电力公司紧水滩水力发电厂浙江丽水323000刊名:经济视野英文刊名:EconomicVision年,卷(期):2012(10)参考文献(4条)1.沈跃新供电企业废旧物资管理的问题及对策2008(31)2.徐宛容资产报废及退役设备再利用的LCM实践2009(06)3.查看详情4.绿色设计与制造天津电子学会引用本文格式:唐根土电力退运退役设备再利用管理初探[期刊论文]-经济视野2012(10)