法利用����陨硖峁┑墓δ埽�结合用户的实际应用,真正实现了易于操作的自定义报表,提高了质量管理的效率。西北工业大学杨海成教授的观点是:网上项目管理平台可以为用户进行在线项目文档管理,可以存储项目的公共信息,随时更新且方便下载,开展在线的讨论,编制项目的进度、计划并向全体成员公布,从而起到沟通信息、提高项目管理效率、降低管理成本的目的。有统计表明,基于、Ⅳ�进行网上项目管理可直接或间接节省成本�%左右。基于���邢钅抗芾砑仁窍钅抗芾砑际踝陨矸�展的需要,也是顺应网络应用的不断发展而发展的必然趋势。通过网络工具,能够增强项目管理的有效性,解决项目管理中的地域问题,降低项目的成本。二、国内同类课题应用领域现状我国重大建设项目管理软件的应用始于�世纪�年代,首先从项目造价管模小,应用效果不理想。�年代随着桌面�机的普及,工程造价软件得到了迅速的发展。与此同时,国外的�、����认钅抗芾砣砑�部J冀�胫泄��畛�主要应用于外方投资以及外国银行贷款项目。到了�年代,随着与国际接轨的需要,国内很多单位已接受了国外工程项目管理的思路,尝试大规模引进国外项目管理软件,并积累了部分经验和数据㈣�S捎谠诙怨�庀钅抗芾碇J逗凸芾砟�式的理解上尚有不足,在这些项目中我方项目管理人员基本处于被动使用的状况,没有充分发挥项目管理信息系统的功能,这种状况一直到本世纪初才有比较大的改观。除上述所说的国外项目管理软件之外,从�世纪�年代至今,国内也出现了大量自主开发的项目管理软件。几乎每一个有意使用计算机辅助管理的大型工程建设项目,都会组织一班人马来开发一套项目管理软件。这些软件种类多样,侧重点各有不同,其实现方式根据项目特点、规模、项目参与方的状况以及信息化程度的不同而有所不同,一般来说可以分为:全新开发、完全购买商品化软件以及以商品化软件为核心定制开发。质量控制、安全控制等具有地域与行业特色�第一章绪论
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