贵的国外进口设备差。即使购买一台全新的德国进口设备,茹正伟也能省下大笔开支,因为他本人就可以指导完成机器的安装调试等工序,无需耗资千万元请国外专家。该省的省,不该省的决不能手软。茹正伟还大胆淘汰5台为父亲立下汗马功劳的“老臣机器”,不惜重金引进3台国际一流设备,结果3台机器创造产能是5台机器的两倍,企业的竞争力大力提升。过硬的本领源自他的才智,更离不开他的付出,进工厂前几年,他每天在车间埋头钻研技术到凌晨两三点钟,七点又准时上班,同村的长辈看到他都会心疼地说:“孩子,看你的面色灰白灰白的,可别太累了自己。”【隔代现千秋】“做企业不能盲目贪大求洋,做强比做大更重要,”尽管在国内已是业内数一数二的龙头企业,但茹正伟觉得,和国际尖端企业相比,差距还很大;和自己打造“百年企业”的决心相比,征途还很远。在企业的创新步伐中,多少设备旧貌换新颜,惟有为父亲创造“第一桶金”的四辊压延机永恒不变地放在车间。这台机器1965年由大连橡胶塑料机械厂生产,是父亲1988年花36万元买的二手机器,它是企业的丰碑,更是企业的精神。茹正伟说:“全厂数千名员工,我都能一一报出名字。每一位新员工进厂,第一件事就是会带他们去看看这台机器,让他们感受企业的历史。”而他自己,时而还会在“老祖宗”前长久伫立、怀想。近几年,百兴集团已涉足房地产、商贸业等多个领域,成为多元化的集团公司,和集团的制造业母体相比,其他行业相对“来钱快、人轻松”,但作为集团总经理的茹正伟,却仍然全身心地精耕他的制造业企业。他分析,服务业往往受制于土地等资源因素,“生命”波动无常;而工业经济永远是民族之根,只要不断赋予它时代的进步,就能枝繁叶茂,百年参天。现在,百兴集团的制造业企业的产品已全面向产业高端延伸,茹正伟说,近两年,他的目标将是赶超王永庆的台塑集团,跻身国际一流。《百兴集团茹伯兴的“百亿”秘诀》中投顾问,让投资更安全,经营更稳健10
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