全文预览

美科mk-928电子琴使用说明书

上传者:相惜 |  格式:pdf  |  页数:12 |  大小:0KB

文档介绍
原有的市场竞争优势?2. 敏感性-企业无法对变化的环境作出有效及时的反应?3. 股东关系-直接关系到企业在资本市场上的筹资能力?4. 资本的可获得性-公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展Р环境风险(续)Р5. 灾难性损失-自然灾害给企业造成巨大的损失?6. 政策.法规风险-由政策.法规的不可测性及变化给企业带来损失?7. 行业风险-由于行业有关要素变化,使企业丧失在行业中的优势地位?8. 金融市场风险-由于金融市场的价格波动给企业的金融性资产造成损失Р流程风险-营运风险Р1. 客户满意-由于对客户服务不够重视造成营业额下降?2. 人力资源-岗位人员资格和能力不够?3. 产品开发-新产品无法被市场接受?4. 效率-企业效率底下令成本高居?5. 能力-企业生产能力过剩或者不足Р流程风险-营运风险(续)Р6. 表现差异-企业的运作水平与国际先进水准之间还存在巨大的差距?7. 时间拖延-业务流程耗时过多?8. 存货遗失-由于管理不当,存货的遗失给企业业绩造成巨大的损失?9. 符合-由于员工的失误,造成产品不能符合市场的需要,无法完成企业的预期目标Р流程风险-营运风险(续)Р10. 业务中断-企业可能由于主要原材料供应的突然中断.有经验人员的流失等原因造成业务的中断,给公司的发展造成不利影响?11. 采购-企业可能由于缺乏材料供应商的选择余地造成采购成本偏高,影响企业产品竞争力?12. 商品定价-定价的不合理,比如企业使用现行市价与客户签订远期合同,由于市场价格的波动给企业带来可能的损失Р流程风险-营运风险(续)Р13. 产品或服务失败-由于某种产品的失败给企业的整个形象造成影响?14. 环境-由于企业破坏环境而受到第三方或政府的罚款?15. 健康和安全-由于对安全生产不够重视造成员工的伤亡,给企业造成不必要的损失?16. 商标被侵蚀-由于产品或服务的质量不佳,造成企业名誉受损

收藏

分享

举报
下载此文档