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2015年刘永强一建 水利水电工程案例知识点90道整理

上传者:你的雨天 |  格式:pdf  |  页数:8 |  大小:0KB

文档介绍
、工程投标和施工阶段,施工单位编制的施工组织设计应当包括下列主要内容:1.工程任务情况及施Р 工条件分析;2.施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力Р 量、机具及部署;3.施工组织技术措施,包括工程质量、施工进度、安全防护、文明施工以及环境污染Р 防治等各种措施;4.施工总平面布置图;5.总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。Р 87、施工总平面图的主要内容:1.施工用地范围。2.一切地上和地下的已有和拟建的建筑物、构筑物及Р 其他设施的平面位置与尺寸。3.永久性和半永久性坐标位置,必要时标出建筑场地的等高线。4.场内取Р 土和弃土的区域位置。5.为施工服务的各种临时设施的位置。Р 88、网络计划的优化目标,应按计划任务的需要和条件选定。包括工期目标、费用目标和资源目标。考1249137040 Р 虑下列因素:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持Р 续时间所需增加的费用最少的工作。Р 89、进度控制的合同措施主要包括:1.抓好原材料质量控制和及时供应,确保供应及时和质量合格。2.Р 抓好班组的承包兑现,提高广大职工的积极性。3.履行自我的合同责任,服务好有关协作单位,创造良Р 好的协作氛围。4.服从建设单位的协调管理,接受监理单位的监督与指导。5.加大奖励力度,保证节假Р 日及赶工期间现场施工人员的稳定。6.加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同Р 中进度目标的实现。7.加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处Р 理方法。Р 90、进度控制的技术措施主要包括:抓好施工现场的平面管理、抓住关键部位、实施动态控制、优化施Р 工方案及方法、抓好现场管理和文明施工。Р Р 专业建造师精准押题QQ Р 学吧考培Р Р Р Р 培 QQ 1249137040

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