改满意后,发出《复工令》; Рc.工序完工后,须经现场查验合格后,方可签认《工序质量评定表》; Рb.使用“监理通知单”,催促施工单位执行有关事项。Р2.6.4 进行工程质量预控Р针对质量控制点或分部、分项工程,事先对施工过程中可能发生的质量问题或隐蔽进行分析,分析Р可能的原因,并采取有效的对策进行预先质量问题或隐蔽进行分析,分析可能的原因,并采取有效Р的对策进行预先控制,防止在施工中发生质量问题; Р2.6.5 建立完善的质量报检程序以及完善质量监控表表(含承包人自检表格); Р2.6.6 狠抓监理、施工单位质检资料的归档工作,严格资料的真实性、及时性、符合性,建立健全Р资料管理制度,在施工单位、监理单位中牢固树立质检资料的正确及时地填写是质量保证体系的组Р成部分这一观念; Р2.6.7 其他技术措施的运用Рa.采用分层法、调查表法,及时判断施工过程是否正常; Рb.采用直方图分析法,及时判断施工过程是否正常; Рc.采用管理图法,动态掌握质量变化情况,及时发现隐患,并采取措施,以防止质量问题的发生。筑龙网 Р3、合同与经济措施Р3.1 将计量支付与工程质量认可持起钩来,不合格的工程不得进行计量支付。具体措施是:在进行Р计量支付时,要求承包人收集整理计量工程的验收凭证,并将复印件附在《工程计量表》后面,总Р监在审签计量时,将审查其质量验收意见,合格的工程才予以计量签认,以求达到采取经济措施对Р工程质量进行控制的目的。Р3.2 对照合同,严查非法分包,严禁不合格的分包单位进场以及层层分包,保证分包单位能按合同Р规定的质量标准进行工程施工,对不合要求的,或不服从质量监理的分包商,采取停止施工、停止Р付款、取消分包资格等手段进行处理。Р3.3 对不合格或不称职的施工技术管理人员,可建议承包人予以撤换。Р第四节主要分项工程的质量控制Р 通信铁塔基础质量控制Р 1.1 监理程序框图
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