利用率,避免设备投资浪费等优点,如与工程机械生产企业相结合,它还琹,√獗尘凹把芯恳庖年拢髡哂行依吹轿挥谏虾F侄虑幕羝展镜H巫芫砩涛霍普公司的主营业务是工程机械租赁,工程机械租赁属于服务贸易,在我国,这是一类新兴的知识密集型和资金密集型的边缘产业。自从世纪年代引入中国以来,工程机械租赁业已经经历了两次大的起伏,由世纪年代中期的兴起转入年代初的低谷,不少租赁公司破产倒闭;到世纪年会经济的推动作用不可估量,因此国家对该行业越来越重视及关注,出台了一系列的政策扶持工程机械租赁业的发展。但据了解,目莳整个社会对工程机械租赁业发展的关注仍然不够,国内对该行业开展的研究非常缺乏。此外,在霍普公司所处的工程机械租赁行业内,各企业间发展的水平是极其不平衡的,既有带机寻租的个体租赁经营者,也有依托设备生产厂商的大中低,从业人员成份复杂,素质参差不齐。企业还普遍存在较强的产品观念,重产品,轻服务,营销管理工作简单低效,企业的各项资源没有得到有效的整合,致使市场竞争手段单一,企业长期依靠处于较低层次的竞争手段,如价格竞争,作者通过了解研究,尤其通过霍普公司的实际案例,认为通过实施服务营仑业核心竞争力、促进整个工程机械租赁行业良性发展的有效途径。这是作者.芯康囊庖作为一类新型服务业,工程机械租赁具有完善企业的结构调整,盘活企业能促进生产企业销售,扩大企业市场占有率,增加劳动就业,并有利于掌握施工工艺,促进技术的提高,不断改善产品性能。然而,经过了十多年的发展,我国工程机械租赁业的发展还很不均衡.据调查,目前。全国资产在万元以上的企业不过余家,资产在谠R陨系钠笠挡还嗉遥姑挥行纬成熟的行业体系,而且受国内管理体制及政策的限制,国内现代租赁业业务品种单一,国家财政对租赁业也没有任何投资,银行信贷资金中尚没有针对租赁.选题背景助理,并参与到了霍普公司的营销变革工作中。来获取客户。题的主要初衷。第碌悸硕貉宦畚
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