社会投资回报（SROI）

键的话题。Р “一千个人眼中,便有一千个哈姆雷特”。我们认为,每一个人对价值都有自己的判断,与其在有Р限的评估时间内,花费大量时间解释 SROI 的原理、方法,与各利益相关方讨论、协商等价物的选择Р和 SROI 计算(最后结果还很难达成令各方都满意的共识),何不去发删繁就简,跳过价值计算,而直Р接就公益项目本身的成绩和问题展对话呢? Р而且,令我们担心的是,在中国语境下,与受益人讨论 SROI,难免会让受益人对项目的“公益性”Р产生不必要的怀疑和担心。“是不是将来会收费?”“是不是打算从中牟利?”这种疑问甚至质疑反Р而会牵涉大量精力。Р因此,我们认为,促进利益相关方之间的对话,一般性评估方法即可实现,SROI 既无必要,又容易Р在利益相关方之间形成沟通障碍。Р3.2.2 等价物的选择具有随意性,存在对成果夸大的可能Р等价物的找寻是对社会成本和社会价值的定价过程中非常重要的一个环节,即寻找一个可以等同于某Р种社会成本或社会价值、本身又具有经济价值的事或物,用该事或物作为社会成本或社会价值的等价Р物。因此,等价物的选择对于货币化价值的大小有着决定性的影响。Р这是 SROI 的最关键步骤,如果无法找寻或确认社会成本和社会价值的等价物,SROI 便无从计算。РSRI 主要辅导利益相关方采用如下三种思路探寻等价物: Р 机会成本法:首先了解项目活动给利益相关方节省的时间,参考该利益相关方单位时间的工Р 作收入,作为其选择参与项目活动的机会成本,将其视为该项目活动对该利益方的价值; Р 成本节约法:项目活动开展后,了解项目为该利益相关方节省了哪些时间和开支,将之作为Р 该项目给利益相关方带来的价值; Р 价值创造法:项目活动开展后,了解项目为该利益相关方带来了哪些额外的收入,将之作为Р 该项目给利益相关方带来的价值。Р 社会投资回报(SROI)评估工具在中国的适用性总结报告 10