清制度》与《区域包干制度》。2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁。在施工现场内沿回周道路设置足够排水的暗沟,路面至水沟放5%的坡度,并以盖板覆盖,保证有效、有组织的排水。做到“晴天不扬灰”“雨天不积水”。2.2生活区和办公区生活区和办公区的布置为三幢二层彩钢板活动房,寝室前为1.2m宽的水泥地走廊,设置生活给水管与水槽、花坛和茶亭。生活区和办公区保证无积水,满足平坦、整洁、美观、舒适的要求。2.4生产区钢筋房、木工房、水泥库等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用水泥地,并设置砖砌围栏;塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。2.5施工现场落手清加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。3施工组织制定《施工组织设计(施工方案)管理制度》。3.1施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况,编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计,对土建结构、水暖电气、通风空调安装、电梯安装、临时用电、冬季施工等均作单项设计,内容要求充实,有针对性,有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。3.2施工方案本工程的施工方案科学合理,切合实际,对施工起到了较强的指导、控制作用。方案中制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。方案中对施工测量、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、塔吊安装、空调安装、电梯安装、冬雨期施工等主要施工方法进行详细的安排。3.3现场平面布置现场平面布置结合现场实际情况合理布置,编制施工现场平面布置的规划图,并随着工程不同的施工阶段,进行必要的、适当的滚动式调整。
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