和新兴的“灵猫六国”,还有互联网。本书的优势在于这些经营管理原则不仅限于奢侈品行业,还广泛适用于 其他行业。在所有行业中,许多公司对于制定奢侈品战略感兴趣。事实上 许多非常成功的案例看似与奢侈品无关,其实只是将奢侈品战略做了细微 的改动,如苹果公司。 VI me luxury Strategy 目录推荐序时尚在左,奢侈在右导论奢侈品的界限在哪里第一部分回到奢侈品本源第1章人类初期即有奢侈品奢侈品简史// 2 20世纪和奢侈品大众化//6 奢侈品、个体和社会//14 当今社会奢侈品定位//20 金钱、时尚、艺术和奢侈品:边界与暧味//23 奢侈品:向宗教和艺术学习//35 第2章理清混淆概念:高档品不等同于奢侈品理解奢侈品概念的多种方法//40 否定奢侈品的特殊性//41 高档品到奢侈品无法直接转化//42 以“降级战略”脱离奢侈品行不通//43 目前的概念混淆从何而起//43 定义奢侈品〃 45 走出迷雾:汽车行业案例//48 豪华汽车追求完美吗//50 高档次、超高档和豪华级轿车//51 豪华轿车:创造力、神话原型、社会声誉//53 奢侈品和技术的联系是什么//57 豪华轿车的神秘成分//58 奢侈品和民族认同的表达//59 超出产品之外:服务和特权//62 崇拜物的魔力:特许和精品店//63 第3章反市场营销法则 I. 扔掉“定位”,奢侈品没有可比性//66 Z产品拥有足够的缺陷吗//67 3. 勿迎合消费者//68 4. 远离缺乏热情者//69 5. 勿回应不断增长的需求//69 6. 主导客户//70 7. 勿让客户轻易购得//71 8. 隔开客户与非客户,大客户和小客户//72 9. 广告的作用不是促销//73 10. 与非目标用户沟通//74 II. 预测价格总高于实际售价//75 12.奢侈品需要定价,却不能根据价格定义奢侈品//75 vm
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