装配线的时间误差只有几分钟,所有企业没有任何库存。早晨进口料件上线生产, 晚上产品进入国际零售市场, 十几家厂商间的产品深加工结转 4小时完成一次。落户全球最有市场潜力的区域, 园区企业实现产品的零库存, 海关监管与生产同步, 时间、空间和资金的消耗减少到最低限度。保证原材料与产品零库存和零运输, 从而有效地降低生产与经营成本, 提高竞争力,“配套加双零”就是星网工业园成功的奥秘所在。案例思考与研讨: 1. 星网工业园成功的奥秘是什么?为什么说星网工业园的建立代表着一种全新的利用外资模式? 答: 产业集群投资, 保证原材料与产品零库存和零运输, 从而有效地降低生产与经营成本, 提高竞争力, 星网工业园吸引了产业链上的企业进行集体投资。 2. 什么是产业集群投资?它是近年来跨国公司对外直接投资的一种新的趋势吗? 答:产业链上的所有企业进行扎堆投资的现象,是现在对外直接投资的新现象。案例四:美国摩托罗拉公司在中国的投资摩托罗拉( Motorola )公司是提供集成通讯解决方案和嵌入式电子解决方案的全球最大的公司,也是手机、无线电和商用 GSM 和 CDMA 的技术领导者。摩托罗拉因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界, 摩托罗拉是《财富》五百强企业之一, 拥有全球性的业务和影响力。摩托罗拉公司总部设在美国, 有三大业务集团, 分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。 1928 年公司成立时,摩托罗拉只有 565 美元现金、价值 750 美元的工具和第一个产品设计稿,现在已成为行业的技术领先者,其 2007 年的全球销售额高达 366 亿美元,其中一半来自手机业务。“根植中国、共同发展、战略合作、多方共赢”是摩托罗拉在华投资和发展的生动写照。“本土化”是摩托罗拉在华发展始终坚持的重大战略, “以中国为家”描述了摩托罗拉努力融入中国社会的历程。
全文预览
