4 3 2.5 96.6Р 裂缝Р 5 油漆层涂料 2 1.7 98.3Р 6 其它 2 1.7 100Р 7 合计 118 100 100Р 制表人:杨子生制表日期:2008年11月11日Р从以上调查结果可以看出,平均每个房间(20㎡)墙面Р产生裂缝3.9条。为进一步明确裂缝的主次,QC小组成员Р通过运用排裂图统计来进一步分析产生的原因,排列图如Р下: 频数(点) 累计频率(%)Р N:118Р 120Р 100Р 96.6% 98.3%Р 108 94.1% 90Р 96Р 81.4% 80Р 84 70Р 72 60Р 60 54 50Р 45.8%Р 48 40Р 42Р 36 30Р 15Р 24 20Р 12 10Р 3 2 2Р 0 0Р 表层裂缝深层竖向裂缝砼与砌体交门窗框与墙油漆层裂缝其它Р (结构缝) 接处裂缝体之间及窗Р 角裂缝Р 制图人:程永灿制图日期:2008年11月12日Р从上图可看出,表层裂缝、深层竖向裂缝(结构Р缝)、不同墙体材料交接处裂缝是主要裂缝,是QC活Р动中控制的重点。为此,我小组把表层裂缝、深层竖Р向裂缝(结构缝)的控制作为本次活动的切入点。Р五、目标设定及可行性分析Р(一)确定目标值:每600㎡墙面裂缝总数控制在Р30条以内。Р 活动前目标设定Р 目标实现状柱图Р 制图人:杨子生制图日期:2008年11月12日Р(二)目标可行性分析Р1、根据前面调查结果,本次目标裂缝减少74.6%。Р2、计划从设计变更和施工方法两方面入手,采取有Р效措施,控制裂缝产生,效果预计会较理想。Р3、项目部制定严格的质量管理制度。本工程为公司Р重点创“黄山杯”项目,公司质量技术部门对本项目高Р度重视、并密切配合项目部开展工作。Р4、项目部在选择施工班组时着重考虑选择具有丰富Р相关施工经验的班组。Р 综合以上四条,我们认为通过小组的努力是能Р够实现目标的。
全文预览
