生产物流管理培训大纲

的热点: 供不应求生产管理供需平衡供大于求营销管理物流管理 1.2 生产物流范围? 1. 经济学中定义:生产是将投入转化为产出的活动。? 2. 生产要素:劳动、土地、资本、技术。(1)劳动: 体力与智力的总和。(2)土地: ①土地本身,②地上与地下的一切自然资源。(3)资本: 生产过程中被生产出来并用于进一步生产的物品。(4)技术: 通过技术创新可以提高生产效率。工艺、能源? 3. 生产管理学中定义:生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。 1.2 生产物流范围? 4. 在产业链上物流管理可以被分为三个阶段: ?供应物流(原材料物流) ——对所采购的原材料、零部件,从供应商到企业仓库的物流管理,也叫原材料物流。?生产物流(在制品物流) ——在企业内部为保障生产而进行的物流管理,也叫制品物流。?销售物流(分销物流) ——对产成品,从企业到客户手中的管理,也称为产成品物流。原材料库存管理采购管理供应物流在制品库存管理生产管理生产物流产成品库存管理分销管理销售物流?在三个物流的分类中,供应物流与销售物流以及生产物流都有很多相似之处?从购买方的角度来看,供应物流与生产物流关系紧密?但是从供应商的角度来看,它与销售物流关系紧密。?所以,供应物流可以参照销售物流和生产物流管理的思想、手段与方法,不再作为独立的内容加以讨论。 1.2 生产物流范围? 5. 本模块的研究范围:仅关注于制造领域之内。?就是研究那些从事有形产品生产的企业的物流管理。?是对一个制造型企业的原材料和在制品的物流管理。 1.3 生产物流内容? 1.3.1 生产物流目标?“ 7R ”—— right product right time right condition right quantity right cost right place right customer