确各等级安全风险相对应的\r部门、班组和岗位人员分级管控的X围和责任,将责任分解到\r与生产过程相关的领导、部门、班组的每个人,形成安全风险分\r级管控表。尤其要重点关注和管控较大及以上安全风险,对于重\r大风险和较大风险应实施多级联合管控,确保管控措施落实到\r位。\r(六)风险告知和警示\r在生产现场、破碎站卸料口等醒目位置和重点区域分别设置\r安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明危险有害因素、\r事故类型、后果、影响X围、风险等级、管控措施和应急措施、\r责任人、有效期、报告等内容,并及时更新。\r将岗位安全风险告知卡作为岗位人员安全风险教育和技能培训\r的基础资料之一,并在应用中不断补充完善,让每名员工了解风\r险点的基本情况及防X、应急对策。\r(七)隐患排查治理\r建立健全隐患排查治理制度,建立隐患整改台账,隐患整改\r要做到定时、定责、定人,对排查出的重大事故隐患,应当及时\r向属地乡镇和县安全监管局报告。同时制定并实施重大隐患治理\r方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,确保隐\r患得到及时治理,保证安全生产。\r六、工作步骤\r(一)启动阶段(启动时间2018年6月20日前)\r建立工作机构,成立领导小组,制定工作方案及相关制度,\r开展全员教育培训。对包括主要负责人、管理人员、普通员工和\r外包单位管理人员在内的全体员工开展关于风险管理知识、风险\r辨识评估和双重预防机制建设方法等内容的培训,动员全体员工\r积极参与。\r(二)实施阶段(本阶段时间为2018年6月21日至2018\r年10月30日)\r全面开展工作,合理划分风险单元、全面辨识各类风险、确\r定风险等级、建立安全风险清单、绘制四色安全风险空间分布图、\r制定风险管控措施、实施风险分级管控、开展风险告知和警示、\r事故隐患排查与治理。\r×××公司\r2018年6月15日
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