员工健康

健康讲座或活动,提高员工健康意识,增加\r身体免疫能力。\r5.成立医护紧急指挥中心,定期模拟学习保持危机管理的应\r变能力。\r6.宿舍各舍长或主管注意员工工作健康并适时向保健中心反\r映处理。\r7.调查员工家庭遗传病情况。\r8.安排保健医生对员工查访,了解员工潜在的保健需要。\r9.保健及卫生制度的执行检查。\r六、运作\r同附近信誉良好的医院签订协议,由医院派人指导企业的内部保健中\r心日常工作。企业内的医护保健人员实行岗位责任制度,分工负责各\r有关工作。\r七、服务范围\r包括保健咨询,保健宣传,季节性传染病预防,一般内科、外科病患\r处理。\r八、保健医生权限和医护守则\r1.权限:开病假条;开处方;转送医院;其他由企业认可的权限。(保\r健医生可签发不超过一天的病假单。连续不签发2次,签发短期\r休假不超过2个月。\r2.守则:\r1)端正医疗理念,热心,耐性服务病人。\r2)辅导员工有关保健知识。\r3)采取预防措施,详细记录病人病历和医护情况。\r4)严格遵守消毒程序。\r5)禁止滥用职权开病假单和乱开药。\r6)未经公司许可不准向无关人员开医护记录(病历),保护病人\r隐私。\r7)不在医护室向要求服务的员工说三道四。\r8)注意药品有效期,过期药品不准使用。\r9)员工有需要是得随时赴诊。\r10)对传染性疾病保持密切监察、隔离控制,并迅速向有关人员报\r告。\r11)定期参加再培训,不断提高医护水平。\r12)耐心并公正对待患病员工,不的徇私。\r九、相关报告\r1.保健月报\r2.企业病例模式的分析与预防\r3.企业保健效益报告(量化和非量化)\r4.保健计划的定期评估\r5.保健计划的修正和未来发展战略的设想。\r十、常见的不良保健个案\r高血压;心脏病;肝病;轻度精神病;偏头痛;体重过重;失眠症;\r精神涣散症;焦虑症;心理患症;妇科患症;