彻、执行\r粉尘控制\r次段施\r环境卫生\r自我教育贯彻落实\r作业班组\r当地环卫部门奖\r罚\r奖\r上级单位年评奖\r罚罚\r制\r当地环卫部门项目部月评奖罚\r度\r环\r作业队自评奖罚\r境\r上级单位\r监\r督\r项目部例行检查EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r附表五施工总平面图\r入口\r厕所\r加工车间拌和场\r职工宿舍区\r食堂\r施工工具放\r供电料场\r道\r置室\r供水\r路\r项目经理部\r施工机械及工程车辆停\r办公区放区\r临时设施灭火器\r材堆放\r设备及仓\r间\r储\r说明:\r图示为施工营地布置平面图。\r房屋用租用民房或搭建组装活动房。\r生活与办公设施相对分开。\r食堂采用电或燃气,生活污水经收集并三级沉淀后排放。\rEvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r六、项目管理机构\r项目经理\r路路\r基总工程师面\r施施\r工工\r队队\r工工综财机中\r程程安合心\r合质全办务材试\r同检部公验\r部部室部部室\r说明:\r1、项目经理代表总公司负责全面工作;\r2、总工程师全面负责施工技术、生产及进度;\r3、工程质检部负责全标段的技术管理工作,精确测量及施工资料管\r理工作;\r4、中心试验室负责日常试验、工序质检、成品验收、安全生产等;\r5、基它各部各负基责,为工程保质、按期、安全圆满完成,提供条\r件;\r6、各工区的划分是根据工程内容的相关性、连续性以及便于施工管理\r而归类的。在实际施工中相互协调配合,不是绝对的隔离体。\rEvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r
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