验为不合格品,应报公司,材料员根据不\r合格客观证据提出处理意见。\r6)、施工中发现不合格材料,应立即通知工长停止使用,并对\r不合格材料进行隔离,标识以防混用,必要时通知项目检员进行处理.\r7)、对重要的不合格材料,应向项目总工程师汇报,召开评审\r会议,研究处理意见。\rj、成品保护和交付\r(1)、对施工中的半成品及交付前的产品进行有效地保护,以保证提\r交给业主符合合同规定和设计要求的产品。\r(2)、项目部应根据工程实际,制定有针对性的成品保护措施,以减\r少成品损坏的可能性,防止和避免后继工序对已完成工序的污染和损\r坏。\r合理安排工序、浆活、油活不许互相粘污;\r不准在油漆、粉刷好的门窗、墙面上用手摸、钉钉子等;\r认真保护好上道工序的成品,不许沾上白浆和油漆;\r竣工前最好用锯末清扫地面,以防止灰尘污染。\r(3)、加强中间交验制度,明确成品保护责任。\r1)、明确工序间的成品保护责任,严格执行由施工员组织,工长上下\r24EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r工序班组长参加的交接检查制度。\r2)、积极配合,认真执行公司的有关规定,明确流水及交叉作业方面\r的内容,做好交接工作。\r3)、明确成品保护责任,体现谁损坏谁负责的原则,责任应尽量落实\r到人或班组.\rk、交工验收\r1)、交工工程必须是经过公司内部组织的最终检验和试验后完全合格\r的工程。\r2)、项目部技术负责人负责与业主联系,确定验收的有关事宜。\r3)、交工验收的程序由项目经理与业主商定。\r4)、经业主、施工单位、设计单位、监理等有关方面,共同验收后办\r理竣工验收手续。\r5)、项目技术负责人负责竣工验收证明的填写和参加人员的会\r签,负责会签后验收证明的完善.\r附件:施工进度计划表\r25
全文预览
