排列,尽量减少拿、取、走动的时间;\r(5)按物品性质判定保管责任者,并组织定期检查。\r3、清扫\r清扫就是对设备、厂房等进行清扫,将包括机器、工具、地面、墙壁和其他现场物料的生\r产现场子打扫干净,做到无垃圾,无废弃物、无灰尘。\r清扫的工作内容:\r(1)地面(通道)上掉落的零件、灰尘、垃圾;\r(2)机械各部位、仪器、我工装夹具上的粉尘、机油等;\r(3)配管配线上的灰尘、油渍;\r4、清洁\r(4)存放加油设施的地方及存放各种有机容剂的地方。\r清洁就是通过标准化、制度化来维持和巩固整理、整顿和清扫的效果,始终使现场保持整\r洁、干净的状态。主要包括地面、窗户和墙壁、操作台、工具和工装、设备、货架和放置物\r料的场所以及通道清洁等。\r(1)建立制度,保证前面“6S”的贯彻落实,如环境维护、设备管理、作业方法、现场巡视、考\r核评价、奖惩等实施制度化;\r(2)养成要干净的习惯;\r(3)建立视觉化的管制方式;\r(4)明确每个人的责任,建立“责任制”,并严格执行。\r5、修养\r修养就是通过个人在知识技能等方面长期的学习和实践所达到的一定的水平,养成在为人\r处世方面的正确态度。\r(1)加强修养的工作内容:\r(2)树立“安全第一”观念;\r(3)在日常生活中讲文明,讲礼貌;\r(4)有责任心,努力做好本职工作;\r(5)遵章守纪,无违纪行为;\r(6)注重个人仪表,树立良好形象。\r6、安全\r安全就是以人为本,消除隐患,排除险情,消灭不安全行为,预防各种事故的发生。保障员工的\r人身安全和生产的正常运行。\r安全的工作内容:\r(1)遵守各项规章制度、操作规程;\r(2)参加安全教育、危险预知训练;\r(3)加强安全检查,发现隐患、及时纠正并防止发生;\r(4)创造安全、舒适、高效的作业环境。\r营销制度营销部制度董事会制度\r感谢阅读,欢迎大家下载使用!
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