位职责、操作规程和专业技能的培\r训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥和提高确保\r安全生产。\r素质培训:以岗位价值体现的培训,形成良好的公司整体形象,\r满足员工自我价值实现的需要。\r六、培训形式\r1、利用班前会(停产期间)组织职工集体学习煤矿安全系列法\r律、法规等规程文件,提高职工安全意识。\r2、利用班前会组织职工学习公司关于安全生产的文件、通报、\r报纸等,使职工明确安全工作的中心和重点,以及工作中存在的不足,\r以便吸取教训。\r3、坚持“每日一题”结合实际,内容主要以规程规范、标准化\r1\r为主,使职工达到应知应会,并坚持日常提问进行考核。\r4、听取“每周一会”的安全学习,增添职工的安全知识\r5、通过“每月一训”活动,组织职工将理论学习和实践操作结\r合起来,现场进行考核、打分、奖优罚差,提高职工安全技术操作水\r平。\r6、结合“每月一例”,通过事故案例的学习,加强职工遇到安\r全事故时,能有处理事故的方法。\r7、考核结果连同“每月一考”在月底的奖金中兑现,奖优罚差,\r严格执行。\r8、新职工培训用工原则,实行“先培训、后上岗”的用工原则。\r9、新职工培训目的,为新职工介绍有关区队班组的基本背景情\r况,使职工了解从事的工作的基本内容与方法,帮助职工明确自己工\r作的职责、程序、标准,并使他们初步了解班组及机组的规范、价值\r创造和行为模式等,从而帮助其顺利的适应企业环境和新的工作岗\r位,提高工作绩效。\r七、受训者的义务\r1、培训期间,受训职工一律不得无故迟到、缺席,有事必须先\r请假;\r2、培训结束后,职工有义务把所学知识和技能运用到日常工作\r中去;\r3、非脱产培训一般只能利用业余时间进行,确需占用工作时间\r进行培训的,应妥善安排时间。\r4、培训由队委会培训小组负责,制定培训计划、内容,并严格\r考核。\r2
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