能服务.充分满足社区居民、小企jHi日常金融服务和投资理财需求。有些便利店在银行运行的模式下还提供,将物业服务、小区的便民服务以及能满足小区居民H常生活的特惠需求,进行跨界整合的创新性业务。民生银行是国内第一批开展社区银行布局与设点的股份制商业匕银行,目前已陆续在:大连、武汉、深圳等多个城市启动“金融便利店”(或称为社区银行)的铺发,与现有嘲点形成小区1.5公里半径范围内的便利式服务网络.并坚持智能化原则,以智能自助设备为主.提供便捷交易服务。同时,全面推行移动运营服务.利用无线网络、客户身份识别等技术开展创新性的远程运营服务。每拿刚点面积约30平方米,配备二:至三名工作人员。目前.民生银行的社区网点已经基本完成了全国布嗣,j有‘3500家已经开j峨准备开业的也有近3000家左右。通过这种社区支行的密集布点,抢占金融市场份额,争取客jjF沉,为该行实现小微金融和小区金融的零售银行战略目标打F基础。但这种以民生银行为代表的金融便利店模式,受到了银监会卡目关文件的较大冲击。多家银行金融便利店的快速扩张被叫停.已经运营的网点tp不持牌、服务外包等策略需要进行熏新申报与全面调整。2.2发展中存在的问题2.2.1社区银行的监管不完善近年来,不少银行开始急速扩张,大力筹建社区银行。不乏有绕开审批制度变相扩张网点之嫌,同时经营过程,{,的信用风险、操作风险以技道德风险等难下控制。随着目前“社区银行”的数董越来越多,摸着石头过河的各家银}亍呈现跬}}昆战:状态。监管不完善和风险不可控的蜀面有所盟现:,中圈人民大学财政金融学院副院长赵锡军,在接受《,_|。圜投资》i己者采访时表示:银行作为一种经蕊:特殊业务的金融机构,它不汉提供资金,更吸收广大白’姓的存款,所以如阿合规地稳健经营,控制好风险才是第·位的。根据银行的资金来源。9隅的资金部出自于存数人,投资:篝‘疑占io%,若不第6页,共35页
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